2019年12月1日，恒大高新在總部二樓會議室召開月度工作例會。公司董事長朱星河、總經(jīng)理胡恩雪、總部、事業(yè)部、各子公司中高層管理人員共40余人參加了會議，本次會議由董事長朱星河主持。

       會上，各子公司、總部各部門分別對11月工作完成情況以及12月工作計劃開展情況進行了匯報，并圍繞2019年年終工作及春節(jié)事務的相關籌備工作作了研討。經(jīng)研討擬定于2019年12月中下旬開展迎新春體育活動；2020年1月10日召開2020年第一次總經(jīng)理辦公會討論確定“評優(yōu)評先”人選及確定公司人事安排；2020年1月18日至1月19日舉辦公司年會。希望廣大員工積極參與公司的活動，同時要求各部門要各司其責，積極行動，以確保年會順利召開、圓滿成功。

        會議最后，朱星河董事長圍繞2019年年會及2020年工作計劃和布局提出了要求:一是人力資源部要組織好年底各部門的培訓，切實提高員工職業(yè)技能；二是各子公司要加強項目管理，結合實際導入阿米巴經(jīng)營管理模式；三是要規(guī)范完善合同審批流程，形成完備的合同審批機制；四是要統(tǒng)籌資金安排，加緊年末應收賬款催收工作，爭取貨款盡早回籠；五是積極選拔人才，做好干部選用、輪崗、淘汰工作，啟用年輕干部，讓年輕人成長、擔責任、壓擔子；六是恒大聲學公司要完善管理體系，提前做好2020年各方面的布局；七是“評優(yōu)評先”旨在弘揚先進精神，表彰先進，激發(fā)全體員工的積極性和奮斗者精神，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，各部門要公平公正的選拔，做到優(yōu)中擇優(yōu)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過；八是各部門、各子公司要認真梳理總結2019年工作，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標做好2020年以及未來三年工作計劃。朱星河董事長強調工作中要有大局觀，有強烈的危機感，有對未來工作的前瞻性，各部門、各子公司要切實把責任擔起來，把握好行業(yè)的未來發(fā)展方向和趨勢，謀劃好公司長遠發(fā)展。